乌达工商局针对食品安全监督管理工作环节多、战线长的情况，认真从防范、打击方面入手，建立一套完整的监管机制，真正将监管工作落到实处。

　　一、建立绩效考核机制。分局结合工商所各辖区的监管实际，将食品安全监管工作分项量化，责任到人，制定可行的绩效评价考核办法，对流通领域的食品监管纳入绩效评价考核项目中去，并形成制度贯彻落实，充分调动执法人员监管的积极性和主观能动性。

　　二、建立联动打击机制。根据本辖区食品行业的发展趋势和存在问题有重点、有计划地开展部门联合整治，整合各方力量，保障本区市场食品质量安全。

　　三 、建立防范工作机制。一是积极争取区政府支持，由区食品安全管理委员会协调各职能部门，建立全区食品抽查检验机制。二是继续推进市场食品准入制，在源头上堵截假冒伪劣食品。全区的食品市场、超市100%建立进货索证索票制度;乡镇、街道和社区食杂店100%建立食品进货台账制度;彻底解决乡镇政府所在地及城区小食杂店、小摊点无照经营问题。

　　四、建立完善的监管网络。一是继续全面推进“红盾服务维权进社区(农村)工作，分局积极运用社会力量，在全区开展“一会三站”工作，努力构建较为完善的食品安全群众监督网和消费维权网，将整个食品监管网络辐射到全区每一个角落，构建和完善一个上下左右联动的庞大的市场食品监管网络。二是将12315投拆举报中心与红盾维权网络链接起来，完善集举报、申诉、维权、监管四位一体的网络，促食品安全监管更加到位。