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实现生产力和战斗力共同提高 海区人武部注重加强企业民兵工作
录入时间:07-04-12 10:30:02 来源:乌海日报打印本文】【关闭窗口
    本报讯   海区人武部积极适应现代企业运行机制,通过 “五个结合”使市场和战场有效对接,兴企和强兵同频共振,实现生产力和战斗力共同提高。
  
    随着改革的不断深化,企业经营理念、领导体制、管理方式等方面都发生了很大变化,给民兵基层建设既带来了机遇,也产生了较大的影响和冲击。海区人武部紧紧抓住企业改制、机构撤并的有利时机,把企业领导机制引入民兵工作中,使组织领导与企业体制改革相结合,建立起合力共建的领导体制。把选拔民兵干部和任用企业基层领导、生产班组长结合起来,使武装工作由原来的“独角戏”变为“大合唱”,进一步明确了企业民兵工作的责任,规范了企业民兵工作领导机制,确保了党管武装工作在企业的落实。
  
    针对企业工种多样、技术人才密集、高科技专业增多、一线生产任务重等特点,海区人武部按照合用合编、编为所用的思路,使民兵编组由生产一线向辅助生产单位转移,由传统专业技术岗位向新型专业技术岗位转移,使编组方式与企业用工特点相结合。针对企业人员定岗定位,成建制组织训练容易影响企业生产,造成人员难抽调,编训脱节的实际,他们广泛开展结合本职工作练兵、结合职工轮训练兵和结合生产需要练兵,使组织施训与企业生产实际相结合,以解决工训矛盾。针对企业青年民兵求新求知强的特点,他们把民兵政治教育纳入企业职工教育总体规划、纳入企业文化建设、纳入现代传媒载体、纳入日常工作,使民兵政治教育与职工思想文化教育相结合,扩大了教育覆盖面,增强了教育的实效性,打牢了广大民兵爱军习武、遵纪守法的思想基础。他们还充分发挥企业管理组织健全、制度规范、手段多样的优势,把民兵管理工作与企业制度规范结合起来,把条令、条例对民兵的特殊要求和企业对职工的共性要求结合起来,对企业和基层武装部、民兵基层单位都作出明确规定,各负其责、互相配合、形成合力,促进了民兵工作管理制度的规范化。 (许连才)
 责任编辑:邢春燕
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